Presentación del cur ... Mandos, aprendiendo a dirigir un equipo
Habitualmente, las personas que acceden a nuevas responsabilidades que comportan el mando sobre personas lo hacen desde el éxito en sus funciones previas, éxito que se ha basado, habitualmente, en unas habilidades técnicas. La promoción a cargos con responsabilidad sobre personas es un reto, cuyo éxito desean tanto los directamente involucrados como todas las personas de la organización involucradas en el proceso de decisión de su nombramiento. Nadie desea su fracaso. Pero el desarrollo de las nuevas habilidades puede llevar un tiempo excesivo (“aprender a base de palos”) si se deja tan solo a “ir acumulando experiencia”
Este curso está diseñado para proveer al participante de una plataforma para adquirir conocimiento de las habilidades necesarias para tener éxito en la dirección de personas en organizaciones modernas. Tomar conocimiento, y sobretodo adquirir conciencia de la importancia de su desarrollo a nivel personal, y determinación en aplicarse continuamente (día a día) en su desarrollo.
¿Por
qué asistir al curso?
- Porque quiero tener éxito en
mi nueva función.
- Porque quiero conocer qué habilidades
y competencias facilitan el éxito en la dirección
de un equipo de personas en el siglo XXI, así
como directrices prácticas de cómo desarrollarlas
y ponerlas en práctica.
- Porque quiero hacer realidad lo mucho
que puedo hacer yo desde mi posición para crear
un entorno de trabajo agradable y motivador para mis
colaboradores, y para mí mismo.
- Porque me gustaría obtener orientación de
cómo resolver el aparente conflicto
de lealtades en el que a veces creo encontrarme, por un
lado mi compromiso con mi compañía y mis
superiores, y por otro el que siento para con mi propio equipo.
- Porque me gustaría departir con otras
personas con posiciones e inquietudes semejantes a las
mías sobre los retos y dificultades que supone
“estar en medio” entre la Dirección y mi
propio equipo de colaboradores, encontrando soluciones
prácticas y operativas
Objetivos
- Que el participante tome conciencia de la importancia para el
éxito de su función y conozca los elementos
fundamentales de la dirección de equipos de personas.
- Obtener determinación en la voluntad de aplicar con
éxito estos elementos clave de la dirección de
personas.
- Conocer las herramientas de mayor éxito en la
dirección de personas.
- Tener una visión más concisa y precisa del rol
de mando en el marco de la organización.
Dirigido a:
- Técnicos que acaban de asumir la responsabilidad de
dirigir equipos de personas.
- Recién titulados que entran a formar parte de
organizaciones con la responsabilidad de dirigir equipos.
- Mandos medios que no hayan recibido formación
específica en dirección de personas, o que
necesiten un reciclaje de las habilidades y competencias de
dirección de personas.
Beneficios para
los participantes:
- Adquirir confianza ante el nuevo reto: “ahora sé
que lo puedo hacer, y que lo puedo hacer bien”.
- Liderar eficazmente un equipo de personas.
- Perfeccionar mis actitudes y aptitudes personales para el mando.
- Aumentar mi compromiso con mi organización y mi propio
equipo obteniendo una visión amplia de lo que supone mi rol
de mando en el marco de mi organización
Formador
Luis Javier Sanchez. Ingeniero Industrial y diplomado (MBA, PDG) por IESE. Más de veinte años de experiencia directiva en diversas áreas funcionales (marketing, ventas, I+D, operaciones, calidad). Actualmente es asesor y consultor de empresas en dirección estratégica, y en “coaching” de equipos directivos y mandos intermedios